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醫(yī)藥代表怎么說服客戶處方自家產(chǎn)品,?

醫(yī)藥代表如何提升技能,?

醫(yī)藥代表怎么說服客戶處方自家產(chǎn)品,?

新人代表會(huì)發(fā)現(xiàn),,每次去舔客戶,,但是到頭來銷售沒有變化,,說服他們處方為什么這么難,?因?yàn)槲覀冃枰獜尼t(yī)生客戶的角度去思考這個(gè)問題。

?

我們先從一個(gè)經(jīng)典的測試題開始


準(zhǔn)備幾張陌生人的照片,,讓朋友挑出最漂亮的一張,。


過一段時(shí)間,你再隨便拿出另一張照片,,問:“為什么你覺得這個(gè)人比較漂亮呢,?”


結(jié)果,大部分測試者并不會(huì)發(fā)現(xiàn)這不是上次挑出來的照片,,反而侃侃而談,,自己為什么覺得這個(gè)人更漂亮。


這個(gè)試驗(yàn)以不同的形式被重復(fù)過多次,,比如幾個(gè)名字和收益率類似的基金,,60%的測試者都不會(huì)發(fā)現(xiàn)被調(diào)了包,也能說出自己這么選的“道理”,。


更有趣的是,,過了幾天后,再重復(fù)這個(gè)測試,,這些測試者幾乎都選擇了后面自己想了一堆理由的那個(gè),,而不是之前選出的那一個(gè)。


為什么會(huì)這樣呢,?唯一的解釋是:選什么不重要,,重要的是——我的選擇是正確的。 這就是你很難說服一個(gè)人改變的原因,,所以正常人如此,,像這種有專業(yè)自信文化自信的人士肯定是不會(huì)輕易改變習(xí)慣和認(rèn)知的。


最重要的就是找到這個(gè)原因,,你也就找到了更容易說服他人的方法,。


三個(gè)邏輯一定要清楚:一個(gè)理念、一個(gè)前提和一個(gè)思路,。


什么理念,?


人人都有捍衛(wèi)“自由選擇權(quán)”的強(qiáng)烈欲望,就像這個(gè)實(shí)驗(yàn)一樣,。不要想著如何用“救世主”的姿態(tài)去說服客戶,,哪怕是出于好意,對方也會(huì)拒絕這種被“強(qiáng)加的好意”,,包括—“心衰的患者更適合用我們的產(chǎn)品” “我們的藥是唯一一個(gè)沒有某某不良反應(yīng)的痛風(fēng)藥物” “某某藥物(競品)他的心臟毒性很大”......


什么前提?


醫(yī)生其實(shí)也曾經(jīng)或愿意嘗試改變,。


我們應(yīng)該相信,,各位小伙伴都曾經(jīng)受到現(xiàn)在的生活、工作方式的困擾,都曾經(jīng)嘗試改變,,只是失敗后為了維護(hù)自尊心而表現(xiàn)出毫不在意的態(tài)度—— 指標(biāo)沒完成,,其實(shí)常常處于矛盾與自責(zé)中;縱想和客戶用平常心的去交流,,但總感受到周圍客戶的鄙夷,;拜訪效率不高者,能夠感受到自己與同事的差距,,并試圖尋找原因……


同樣,,醫(yī)生也有自己想要發(fā)展晉升的想法,某類患者有沒有更好的治療方案,?等等,。。,。這才是你能聊的前提,,而不是你有多么強(qiáng)的說服能力——對方如果真的從來沒有過這類想法,那還是趁早放棄吧,。


什么思路,?


聚焦動(dòng)機(jī),繞過阻撓,,明確行動(dòng),。從對方想改變的動(dòng)機(jī)出發(fā),不要太過關(guān)注困難的地方,,更不要用“你需要排除萬難”“你需要堅(jiān)持”“你需要有毅力”去挑戰(zhàn)對方,,而是一步步找到“易行易出效果”的路徑。


以戒煙為例,,之所以會(huì)失敗,,是因?yàn)楹芏嗳讼蚪錈熣咤e(cuò)誤地灌輸了“戒煙很難”的觀念,讓他們做了大量不必要的準(zhǔn)備(確實(shí)如此),,才讓戒煙真的變難了,。事實(shí)上,戒煙者不需要被迫做什么(你擁有自由選擇權(quán)),,只是不吸煙而已,。


這套說服方法沒有固定的話術(shù)套路,只要滿足這些理念,、前提和思路就行,,但仍然有三個(gè)關(guān)鍵的問題。


1,,引發(fā)正面回應(yīng)


前面說了,,“你為什么不戒煙”是一個(gè)錯(cuò)誤的問題,,那么正確的問題就應(yīng)該是——你為什么想要戒煙?


這個(gè)問題可以讓對方自己說出更容易改變的理由,,而不是無法改變的困難,,所以只要引發(fā)類似回答的問題都可以——


把“老師希望你能使用一下我們的藥物”


改成:


“老師,你為什么在這類患者上使用B藥(競品),?”


或者更好的“老師,,你覺得哪類患者更適合用我們的產(chǎn)品呢?


“老師,,看見您上個(gè)月處方了一些我們的產(chǎn)品,,感覺怎么樣?有沒有什么臨床反饋呢,?”


客戶可能會(huì)本能地回避這個(gè)問題:


“我覺得你們這個(gè)藥沒太大的幫助”


“我用習(xí)慣了,,其他也不知道怎么使用”


但是不要讓他有機(jī)會(huì)回避,不要再去糾纏現(xiàn)在的困擾,,可以直接追問:


其實(shí)我們這個(gè)產(chǎn)品在治療某某疾病也有很好的療效的,,用法和某某競品相似,或者怎么服用提一提,,并沒有那么的復(fù)雜,。


2,從目標(biāo)到建議


當(dāng)你已經(jīng)傳遞了你的有效信息以后,,就需要慢慢的去建議客戶去處方,。


比較一下下面兩個(gè)問題的區(qū)別:問題一:如何才能做得更好? 問題二:想要變得更好,你還需要做什么,?


看上去這兩個(gè)問題沒有區(qū)別,,都是在提示下一步的行動(dòng),但“問題一”中,,目標(biāo)“做得更好”是你提出的要求,,而“問題二”中,你已經(jīng)假設(shè)對方自己有這個(gè)“變得更好”的目標(biāo),。


比如,,老師,如果有的老年患者他骨質(zhì)疏松但骨頭疼痛明顯,,那可以處方我的產(chǎn)品,,可以讓患者在治療骨質(zhì)疏松的同時(shí)更能緩解疼痛,提升患者的生活品質(zhì),!


這其實(shí)就是我們常說的FAB里經(jīng)常提及的東西,,需要大家自己去歸納自己的產(chǎn)品利益呈現(xiàn)。


記住,,剛開始一定要找一個(gè)準(zhǔn)確的點(diǎn)去打,,而不是范圍很大的骨質(zhì)疏松的都能處方,,你可以再細(xì)致的說明骨質(zhì)疏松里哪類更適合,讓原來的競品的蛋糕分出來,。當(dāng)客戶養(yǎng)成了這種分蛋糕的習(xí)慣的時(shí)候,你再換一種游戲規(guī)則,,比如除了骨痛,,我們對胃部不適的患者也有效來收割下一塊蛋糕。


所以代表專業(yè)專業(yè)在哪里,,你可以去嘗試溝通,,可能醫(yī)生會(huì)告訴你,打個(gè)比方,,骨痛就是當(dāng)年和醫(yī)生溝通聊天的過程中告訴我的,,骨質(zhì)疏松的老年人會(huì)骨痛。大家一定要有敏銳性,。


3,,下一步做什么


要讓客戶處方你的產(chǎn)品,有些人覺得不好意思,,覺得是求人,,大可不必。每次結(jié)束一定需要有些建議,,我們可以說是一種締結(jié),。


處方藥的銷售是通過每一次的拜訪拿專業(yè)的數(shù)據(jù)讓客戶逐漸的認(rèn)識(shí)認(rèn)可一種治療方案的過程。不同于其他行業(yè)的推銷,,更不是那些小區(qū)樓下那些騙大爺大媽的保健品和器械的社區(qū)團(tuán)隊(duì),。


和客戶締結(jié)時(shí)要少一些 “盡量”“差不多”“這幾天”“合適的病人”“幫我用幾盒”這些模糊的字眼,多用一些“今天”“這三天”“本周”“10人”等表達(dá)具體量化的詞匯給他,,給他一些封閉式的語句,。


如果改成這樣的表達(dá),是否會(huì)覺得客戶會(huì)更明白你想要的呢,?“王醫(yī)生,,基于我們的討論和您對這些資料的認(rèn)同,您能在本周找10個(gè)肥胖的高血壓門診患者試用我們的產(chǎn)品嗎,?”這里就有幾個(gè)封閉的具體可量化的詞,,要求在本周內(nèi),要10個(gè)肥胖的高血壓患者,,醫(yī)生很容易就記住,。


記住,建議不能太難,,而且要讓客戶覺得是很容易夠到的,,切不可因?yàn)閾?dān)心量想一口吃成胖子,,這個(gè)急不來!


最后本文有點(diǎn)“標(biāo)題黨”,,從來沒有什么“說服對方的三個(gè)問題”,,你永遠(yuǎn)說服不了任何人,你能做的只有三件事:


第一,、激發(fā)對方內(nèi)心深處潛藏的改變動(dòng)機(jī),。


第二、告訴對方,,大家都想變得更好,,并非別無選擇。


第三,、適時(shí)適當(dāng)?shù)亟o出明確且易行的建議來締結(jié),。


文章來源于公眾號“醫(yī)藥人俱樂部”,侵權(quán)請聯(lián)系刪除

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