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一,、醫(yī)藥代表應具備的知識
一般來說,,每家公司都會對醫(yī)藥代表有一定的職責要求:首先,最重要的是完成指標,也就是提高市場份額,;第二,,按照公司的要求準確傳達藥品知識,;第三,,樹立公司形象,;第四,,按照公司的要求完成各項報表,。
作為優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,應該具備以下知識:
1.行業(yè)知識
俗話說“以此道為生就要精于此道”,,所以行業(yè)知識是醫(yī)藥代表必須具備的知識,。
行業(yè)信息
行業(yè)信息主要是客戶的信息,,客戶一般分為醫(yī)院客戶、商業(yè)客戶.
醫(yī)院客戶知識,。醫(yī)藥代表需要掌握的醫(yī)院客戶知識主要包括:
第一,醫(yī)院分類,。國家按照醫(yī)院的功能、設施,、技術等設定評分標準,,一般分為三級十等,如三甲級醫(yī)院,、二甲級醫(yī)院,、三級乙等醫(yī)院等。另外,根據(jù)醫(yī)院的歸屬,,可分為地方性醫(yī)院,、軍隊醫(yī)院、行業(yè)醫(yī)院(如礦務局總醫(yī)院),;按照醫(yī)院的性質,,可以分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院;按照醫(yī)院的功能,,可以分為綜合性醫(yī)院,、專科性醫(yī)院,。通過對醫(yī)院進行分類,可以準確定位客戶,,對產品的定位和銷售起到指導作用.
第二,,科室分類。醫(yī)院的科室類別很大,,按照職能,,可以分為門診部、住院部,、急診部,、藥劑科、檢驗科,、后勤的一些職能部門等,;按照醫(yī)學的專業(yè),可分為內科,、外科,、小兒科、婦產科等,,如果再細分下去,,如內科又分心內科、神經內科、呼吸內科等一系列內科專業(yè),再繼續(xù)往下分,,還可以分得更細,,如三甲級醫(yī)院的小兒科可以再分為小兒呼吸專業(yè)、小兒神經專業(yè),、小兒心臟專業(yè)等很多分支,。
第三,醫(yī)生分類,。醫(yī)院是由很多醫(yī)生,,包括很多人員組成的單位,從行政角度來講,有院長,、各個科室的主任等,,在科室中還有副主任、住院總秘書等,;根據(jù)職稱級別,,可分為主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師,、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師等.另外,,在一些教學性的醫(yī)院,包括醫(yī)學院(如醫(yī)學院的附屬醫(yī)院),,還有教授和副教授職稱的分類,。作為醫(yī)生,其還在很多專業(yè)組織中擔任不同的職務,如中華醫(yī)學會某某專業(yè)的委員會主任,、組委或某省專業(yè)委員會的組委,、主任委員、副主任委員以及委員.
商業(yè)客戶知識,。商業(yè)客戶是醫(yī)藥代表所做的醫(yī)院客戶,,作為渠道過程中的客戶,也需要了解一些商業(yè)知識:
第一,商業(yè)客戶分類,。商業(yè)客戶可以分為純銷型,、流通型、綜合型.
第二,,商業(yè)合作知識,。醫(yī)藥代表在和商業(yè)客戶合作時,還要了解一些其他相關知識,如首營資料,、賬齡,、結算方式以及取得銷售證據(jù)流向的查詢等一系列信息。
醫(yī)學知識
醫(yī)藥代表需要具備的醫(yī)學知識主要包括:
醫(yī)學的基礎知識,。醫(yī)藥代表不需要過多深入掌握醫(yī)學的基礎知識,,了解一下即可,。如果不懂,就無法和醫(yī)生進行直接對話,,導致溝通不暢,,甚至會給醫(yī)生留下不好的印象。
與所推廣產品適應癥相關疾病的知識,。也就是產品的治療癥狀,、發(fā)病機理、治療藥物,、每種藥物的特點等,。
藥品知識
醫(yī)藥代表需要具備的藥品知識主要包括:
藥品基礎知識。藥品分類很多,,按照藥物,,可分為處方藥、非處方藥;按照功能和用途,,可分為心血管藥物,、血液系統(tǒng)藥物等;按照劑型,,可分為片劑,、針劑、膠囊等,。
與推廣產品相關的藥品知識,。與推廣產品相關的藥品知識就是所銷售的產品的類型、作用,、適應癥,、作用機理、通用名,、商品名、用法,、用量,、副作用等知識,也就是醫(yī)藥代表要掌握所銷售產品的說明書,。
與競品相關的藥品知識,。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆,?!贬t(yī)藥代表在了解自己產品知識的同時,還要了解競爭對手的產品知識,包括其通用名、劑型,、價格,、優(yōu)點和缺點等,。
2.公司信息
醫(yī)藥代表需要了解的公司信息主要包括:
公司的發(fā)展歷程
醫(yī)藥代表要掌握公司的發(fā)展歷程、未來的規(guī)劃,,因為這也是醫(yī)藥代表與客戶交流的信息點,,也是讓代表踏實工作的一個基本點。
管理制度
醫(yī)藥代表進入公司工作時,首先要了解的是公司的管理制度,,這是保證醫(yī)藥代表正常業(yè)務開展的基礎,。為了防止出現(xiàn)不必要的錯誤,代表一定要按照公司的制度做事,。
銷售政策
醫(yī)藥代表還要了解公司的銷售政策,,只有了解清楚了公司的政策,才能知道應該如何合理使用公司的各項資源,。
3.其他知識
財務知識
比如,,增值稅發(fā)票的管理、匯票的管理等,。增值稅都是有期限的,,為6個月;發(fā)票在報銷時,,第一年的發(fā)票在第二年1月之后不允許再使用,。與商業(yè)客戶合作支付貨款時,匯票分為承兌匯票、商業(yè)匯票等,但是在很多公司商業(yè)匯票是禁止收的,,承兌匯票有很多期限的要求,,包括書寫的辦法等。如果醫(yī)藥代表不懂得這方面的知識,,可能會造成很多工作上的不便.
社會知識
作為優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,應該把自己變成一個雜家,,網絡各方面的信息,開拓自己的視野,,這樣才會在面對不同客戶時有不同的交流方式和辦法,。
二、醫(yī)藥代表應具備的技能-—商務禮儀
在銷售拜訪過程中,醫(yī)藥代表在和不同職業(yè),、不同年齡段,、不同教育背景的人打交道時,因為其要求,、品位不同,。所以,代表需要注重商務禮儀,,應該具備商務交往的技能.
1.商務禮儀概述
商務禮儀分很多方面:
儀表禮儀
儀表禮儀影響給人的第一印象,,也就是醫(yī)藥代表的打扮、著裝等是否合適,、得當,。
言談舉止
比如,見了客戶應該如何稱呼,,拜訪一些重要專家打電話預約時應該如何說、何時打電話,如何敲門,,見客戶時的站立行走等必須按照一定的標準去做,。
電話溝通
在整個銷售過程中會經常用到電話,因此也要注意電話接打禮儀,。
宴會禮儀
請客戶吃飯,、用餐也是非常重要的禮儀,比如,在北方非常講究座次.同時,,也要注意飲食習慣不同,、用餐過程中的禮儀。
2.商務禮儀的作用
商務禮儀的作用主要包括:
有助于個人素質和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)
一般情況下,,醫(yī)生都喜歡與素養(yǎng)高的的人打交道,,其會感到自己備受尊重。
有助于個人形象和公司形象的樹立
醫(yī)藥代表每次拜訪代表的不僅僅是單體的個人,而是服務的公司的形象,,所以做好商務禮儀對公司形象的培養(yǎng)和樹立也是非常重要的,。
有助于贏得客戶的尊重與賞識
商務禮儀是做業(yè)務的前提,有益于和客戶建立一個相對和諧的場合,。
有助于和客戶之間進行有效溝通
在溝通過程中,,醫(yī)藥代表良好的商務禮儀有助于和客戶進行有效溝通。
有助于目標的達成
商務禮儀有助于促成目標的達成,。
三,、醫(yī)藥代表應具備的技能——時間管理
1.時間管理的目的
簡單來講,時間管理就是用最短的時間或在預定的時間內,,把事情做好,。
2.時間管理的方法
時間管理的方法有兩種,一是計劃管理,,一是事務管理,兩者是相通的,。
計劃管理
所謂計劃管理,就是根據(jù)公司要求,、個人工作目標和客戶信息進行分析,制訂完善合理的工作計劃.科學的計劃能夠有效提高效率,促使工作有效執(zhí)行,。
事務管理
所謂事務管理,就是把事務分為重要緊急,、重要不緊急、不重要緊急,、不重要不緊急四個等級進行管理,。
具體來講,在時間管理的四個象限中,如果所發(fā)生的事情都是重要和緊急的,說明醫(yī)藥代表忙于處理危機,、有期限壓力的事情,,忙于收拾殘局,,會把自己搞得筋疲力盡,所有事情不能自主完成,必須按照別人的要求去做,;如果所發(fā)生的事情都是緊急而不重要的,就相當于天天在救火,,做一些不重要的事情,這樣會使得自己的時間非常散亂,短視近利,,對目標和計劃看得很淡,,缺乏自制力;如果計劃中的事情都是不緊急也不重要的,結果只有一個——下崗,。所以,,通過分析或對計劃的科學整理,計劃中的事情最好是重要但不緊急的,醫(yī)藥代表可以有條不紊地去處理,,表明代表有遠見,、有思想、善于平衡,,具有紀律性和自制力,在日常工作中沒有危機,,最終會事業(yè)有成,這也反映了其有防患意識.
3.時間管理的注意事項
在時間管理上,需要注意以下事項:
第一,,精心制訂工作計劃,,并精心準備、執(zhí)行,。
第二,定期回顧工作計劃,如月工作計劃,、年度工作計劃,不要把簡單的事情變?yōu)榫o急而不重要的工作,,否則會使自己感覺壓力很大.
第三,,提高紀律性和自制力。人都是懶惰的,都想能夠在安逸的環(huán)境下工作,但是如果過于這樣,失去自制力之后可能會適得其反,,感覺壓力非常大,。
第四,對事務進行分級管理,做到有條不紊,。
四,、醫(yī)藥代表應具備的技能--信息的收集分析
人們每天接受著來自不同方面的信息,如何把這些有用、無用的信息整理出來為我所用是銷售過程中一個非常重要的方面,。
1.信息分析的目的
醫(yī)藥代表收集,、正確分析信息,可以提高決策,、計劃,、行動的準確性,提高工作效率,,最終提高成功率,。
2.信息收集的方式
醫(yī)藥代表收集信息的渠道非常多:
通過公共信息的查閱
一方面,,現(xiàn)在的網絡非常發(fā)達,任何事情從網上都能夠搜出很多來自不同方面的詳細信息,;另一方面,,可以從報紙、期刊,、雜志等媒介看到對自己有用的信息,。
醫(yī)生拜訪
在醫(yī)生的拜訪過程中,醫(yī)藥代表可以從醫(yī)生口中得到很多有價值的信息.
同行的了解
醫(yī)藥代表可以通過同行甚至其他客戶,,如商業(yè)公司,、其他公司的代表,了解更多,、更深入,、更有用的信息。
3.信息收集的內容
醫(yī)藥代表信息收集的內容主要包括:醫(yī)院信息,、科室信息,、醫(yī)生信息、競品信息等,。
醫(yī)院信息
醫(yī)藥代表需要收集的醫(yī)院信息主要包括:
第一,,醫(yī)院級別;
第二,科室設置,;
第三,進藥程序等,。
科室信息
醫(yī)藥代表需要收集的科室信息主要包括:
第一,科室人員信息,;
第二,,科室門診量;
第三,,門診值班表,;
第四,床位數(shù),;
第五,,病房分組情況。
醫(yī)生信息
醫(yī)藥代表需要收集的醫(yī)生信息主要包括:
第一,,職稱,;
第二,行政級別,;
第三,,年齡;
第四,籍貫,;
第五,教育背景,;
第六,,畢業(yè)學校;
第七,,家庭成員,。
競品信息
醫(yī)藥代表需要收集的競品信息主要包括:
第一,競品的基本信息,如商品名,、通用名,、劑型、價格,、用量等,;
第二,競品的優(yōu)缺點;
第三,,銷售情況.
五,、醫(yī)藥代表應具備的技能——銷售技巧
銷售技巧就是如何進行專業(yè)化的拜訪,這是醫(yī)藥代表的日常工作,。
1.專業(yè)化拜訪和隨意拜訪的區(qū)別
在日常拜訪過程中,,醫(yī)藥代表要注意隨意拜訪和專業(yè)拜訪的區(qū)別,如表1所示。
表1 隨意拜訪和專業(yè)化拜訪的區(qū)別表
項 目 | 隨意的拜訪 | 專業(yè)的拜訪 |
方法 | 拜訪之間互不聯(lián)系 | 拜訪是連續(xù)的,、一系列 |
日程 | 取決于醫(yī)生 | 清晰明確的目標 |
強調 | 閑談或“發(fā)現(xiàn)需求” | 傳遞恰當?shù)漠a品信息 |
行動 | 基于醫(yī)生隨機提供的機會采取行動 | 有明確商業(yè)目的的行動 |
信息 | 較少的拜訪記錄 | 清楚的拜訪記錄,能分享信息 |
2.專業(yè)化拜訪的誤區(qū)
在專業(yè)拜訪過程中,,要注意以下誤區(qū):
沒有設定正確目標
專業(yè)拜訪經常會出現(xiàn)的問題是不會設立正確的目標,所以醫(yī)藥代表必須要有明確,、正確的目標.
說得多,,聽得少
在專業(yè)拜訪過程中,醫(yī)藥代表經常是說得多,、聽得少,,醫(yī)生大部分時間在聽醫(yī)藥代表說,而醫(yī)藥代表沒有聽醫(yī)生說或者沒有激發(fā)醫(yī)生說,。
提問不當
提問是講究藝術的,,而醫(yī)藥代表經常會有一些提問不當。
無差異化
無差異化,,就是醫(yī)藥代表每次拜訪或者拜訪每個醫(yī)生沒有任何區(qū)別,,每次拜訪內容都是相同的。
未能要求承諾
未能要求承諾,就是醫(yī)藥代表每次拜訪完之后忘記了自己的真正目的是要求醫(yī)生處方,,也就是沒有獲得承諾,,甚至談得非常好,但是沒有這方面的信息跟進。
3.專業(yè)化拜訪的目的
專業(yè)化拜訪的目的主要有:
滿足客戶需求
醫(yī)生的需求很多,,而拜訪他最重要的需求是為其治病提供一些藥品,。
樹立品牌形象
專業(yè)化拜訪也能夠樹立品牌形象,因為醫(yī)藥代表在講專業(yè)信息或知識時,,會讓醫(yī)生認為,、感覺到自己說得非常正確.
提高“指名度”
提高“指名度”,就是讓醫(yī)生每次處方時能夠使用自己企業(yè)的產品,讓自己的產品在其心目中留下深刻印象。
做好售后服務
做好售后服務,就是醫(yī)生用完企業(yè)的產品之后,醫(yī)藥代表還要跟進,,也就是反饋信息.
了解競爭對手
醫(yī)藥代表要了解競爭對手的銷售情況,、產品使用情況.
擴大市場份額
醫(yī)藥代表要通過了解競爭對手的情況,最終達到擴大公司產品市場份額的目的,。
4.專業(yè)化拜訪的流程
專業(yè)拜訪有一個相對統(tǒng)一,、完整的流程:第一,訪前準備,;第二,,開場白;第三,探尋需求;第四,,利益陳述,;第五,態(tài)度回應,;第六,締結,;第七,訪后分析,。
訪前準備
進行專業(yè)化拜訪前,要回顧上一次拜訪,,所以做好拜訪記錄是非常重要的.
訪前準備的工作要求。醫(yī)藥代表進行專業(yè)化拜訪前,,要做好以下準備工作:
第一,,信息收集與整理.訪談準備是很重要的環(huán)節(jié)之一,通過前期拜訪,,醫(yī)藥代表要針對現(xiàn)在要拜訪的客戶,了解一些信息,,如拜訪時間、拜訪目的地等,。
第二,,分析即將要拜訪的客戶。如客戶的性別,、年齡等方面的信息.
第三,,設定一個非常詳細、具體的拜訪目標.
第四,,制定拜訪策略,。
第五,,為了證明自己所說的是正確的,要準備一些相關依據(jù),,如文獻資料,。
第六,為了建立良好的溝通環(huán)境,,可以準備一些小禮品,。
第七,準備好要傳遞的信息,,如產品的特征和利益.
第八,預測客戶的異議,準備處理方案。
第九,,起程拜訪時,,要注意自己的儀表及開場白準備。
第十,,繼續(xù)以往沒有完成的拜訪.
第十一,,逐步改變醫(yī)生的處方習慣。
第十二,取得具體的承諾,,提高產品的銷量,。
SMART原則。在SMART原則中,,S(Specific)代表目標是具體的,,就是拜訪目標一定要詳細,而不是一個泛泛的目標,;M(Measurable)代表目標是可衡量的,有衡量的標準;A(Ambitious)代表目標是有挑戰(zhàn)的,,就是在制定拜訪目標時要有挑戰(zhàn)性;R(Realistic)代表目標是現(xiàn)實的,就是目標是實實在在可以達到的,;T(Time-bound)代表目標是有限定時間的,,就是在做拜訪目的時要把問題限定在一定的時間范圍內解決。SMART原則是制定所有目標的一個工具.
訪前準備需要隨身準備的東西,。在拜訪前,,醫(yī)藥代表還要隨身攜帶可能要用的、常用的或者預測要用到的東西:
第一,,公司及產品宣傳資料,;
第二,與產品相關的期刊,、文獻,;
第三,樣品藥,、說明書,,需要注意的是藥品說明書要非常標準,;
第四,筆記本,、筆;
第五,,名片、小禮品等.
開場白
開場白的目的,。開場白是為了建立一個良好的,、融洽的交流平臺和氣氛:
第一,能夠專業(yè)地,、自信地介紹自己和公司;
第二,,建立和諧的、雙向交流的氣氛,;
第三,,使客戶感覺到與其建立業(yè)務關系的誠意;