醫(yī)工融合泛指醫(yī)科與工科、理科等學(xué)科的融合。

在國家加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下,，“醫(yī)工融合”“醫(yī)工轉(zhuǎn)化”已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)的“熱詞”,，但就像是貧困地區(qū)推進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化過程一樣,，面向成果轉(zhuǎn)化的醫(yī)工融合也面臨諸多困境,。

眾所周知，醫(yī)工融合一般由工學(xué)院主導(dǎo)或者醫(yī)學(xué)院主導(dǎo),，可問題是,，不管哪方上陣,，在實踐中都存在穿透力不足、學(xué)科融合不深,、成果轉(zhuǎn)化率偏低等問題,。

醫(yī)工融合有何難言之隱？

起步較晚,，但受到高度重視

從20世紀60-70年代開始,，美國諸多研究型大學(xué)就關(guān)注到醫(yī)學(xué)與多學(xué)科的交叉與結(jié)合，紛紛投入巨資開展醫(yī)工交叉學(xué)科研究,，先后成立了醫(yī)工交叉研究所或研究中心,。

而我國的醫(yī)工融合興起于20世紀80年代末期，東華大學(xué),、浙江大學(xué),、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校通過與醫(yī)科院校合并啟動醫(yī)工結(jié)合,，

值得慶幸的是,，國內(nèi)的醫(yī)工融合受到了高度重視。

• 在《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五’規(guī)劃綱要》中提出：重視發(fā)展前沿新興學(xué)科和交叉學(xué)科,。

• 教育部在《關(guān)于加強國家重點學(xué)科建設(shè)的意見》中提出：將交叉學(xué)科建設(shè)作為重點學(xué)科的新增長點,。?

• 國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于加快醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出：圍繞建設(shè)臨床診療,、生命科學(xué),、藥物研發(fā)高度融合，醫(yī)學(xué)與人工智能,、材料等工科以及生物,、化學(xué)等理科交叉融合，產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新,、基礎(chǔ)研究支撐臨床診療創(chuàng)新的具有中國特色,、世界水平的醫(yī)藥基礎(chǔ)研究創(chuàng)新基地。

為確保創(chuàng)新成果應(yīng)用于臨床,，國家堅持“以臨床為導(dǎo)向”,，構(gòu)建醫(yī)、產(chǎn),、學(xué),、研融合的創(chuàng)新體系。

如今,，醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化已從國家層面的政策呼吁逐步轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療領(lǐng)域的行動自覺,。從結(jié)果來看，效果還是有的,。

共性技術(shù)攻關(guān)未達預(yù)期

除了基礎(chǔ)薄弱外,，面向成果轉(zhuǎn)化的醫(yī)工融合還存在共性技術(shù)短板,。

所謂共性技術(shù)，是指在多個行業(yè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,，并對整個或多個產(chǎn)業(yè)形成瓶頸制約作用的技術(shù),。比如人工智能、5G,、大數(shù)據(jù)等等,。

科技成果轉(zhuǎn)化的生命周期包括基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)研究,、商業(yè)應(yīng)用研究,、產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)等階段,，先后銜接構(gòu)成創(chuàng)新鏈。

其中,，共性技術(shù)是后續(xù)應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)基礎(chǔ),，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。而且,，共性技術(shù)開發(fā)可以獲得專有技術(shù),，促使企業(yè)提速增效。

在我國,，共性技術(shù)研發(fā)的情況并不理想,。因為高校和科研院所偏向基礎(chǔ)研究，而企業(yè)偏向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,。

如果一項研發(fā)缺乏足夠的技術(shù)人才和資金投入,，那么等待它的，就只有被市場拋棄,。

跌入科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”

從實驗室走向臨床走向產(chǎn)品,，中間存在著一條難以逾越的溝谷：研發(fā)資源和產(chǎn)業(yè)資源投入不足導(dǎo)致科技成果商業(yè)化率低；項目的市場成熟度不夠?qū)е鲁晒β实?，形成了“死亡之谷”?/p>

簡單來說,，在某些技術(shù)領(lǐng)域，并不是說實驗室做出來了臨床就會用,；臨床用了以后,，這個產(chǎn)業(yè)就能夠得到發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示,，我國每年重大科技成果平均轉(zhuǎn)化率僅為20%,，其中醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率低于8%，而美國和日本該比率則接近70%,。

高風(fēng)險高投入導(dǎo)致融資難

發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,，推進科技成果轉(zhuǎn)化離不開資本支持,。

生物醫(yī)藥行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，被視為風(fēng)險投資的熱點領(lǐng)域,，但由于該產(chǎn)業(yè)投入大,、研發(fā)周期長、產(chǎn)業(yè)化步伐慢等限制,，國內(nèi)尚未形成良好的投資理念和環(huán)境,，導(dǎo)致融資困難。

現(xiàn)實中,，不知有多少先進的成果因為遭遇資本瓶頸導(dǎo)致無法應(yīng)用于臨床,。

…

一條條“難言之隱“的背后，直指面向成果轉(zhuǎn)化,，促進“創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈,、人才鏈”的精準對接的迫切性,。

而針對這個問題，最好的解決方式不是攻關(guān)共性技術(shù),，也不是大量融資,，而是構(gòu)建醫(yī)工融合的“平臺+生態(tài)”體系，從而強化資源整合,，優(yōu)化資源配置,，擴大資源連接的范圍、數(shù)量和效率,，促進市場,、資本、技術(shù),、政策等要素精準、快捷,、低成本連接,。盡管，這是個大工程,。