領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)需要具備的能力,，是從事任何工作都需要具備的基本能力。

但是領(lǐng)導(dǎo)力是什么,？包括哪些能力,？如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,？

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》系列文章共六篇，分六期推送,，以期助力讀者迅速提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,，獲得職場的成功

這是第一篇，《領(lǐng)導(dǎo)力的四大核心素質(zhì)》

領(lǐng)導(dǎo)力,，一直是一個既吸引眼球又神秘兮兮的話題,。

當年青梅煮酒論英雄時，曹操對劉備說,，天下的英雄,，“唯使君與操爾”。意思是說,，滔滔天下,，也就咱倆適合當領(lǐng)導(dǎo)。

張良可以算是中國知識分子的完美化身和代表,，他在遇到劉邦時,，也驚為天人。因為奔波了多年,，他的學(xué)問和謀略,，沒有人能聽得懂。而劉邦不僅聽得懂,，還往往能采納,。因此張良驚嘆“沛公殆天授！”意思是說,，劉邦最適合當領(lǐng)導(dǎo),。

可見適合當領(lǐng)導(dǎo)的人少之又少。

與此同時,，古往今來,，無數(shù)風(fēng)流人物展現(xiàn)了精彩紛呈的領(lǐng)導(dǎo)力,，從來都是讓人羨慕的傳奇，同時也是十分熱門話題,。

領(lǐng)導(dǎo)力是無法模仿的,。其體驗性又很強，沒有在那個位置經(jīng)歷過,，你看到的都是表象,。因此市面上系統(tǒng)論述領(lǐng)導(dǎo)力的書籍講座大多有隔靴搔癢的嫌疑。

領(lǐng)導(dǎo)力是一個完全個性化的題目,。也就是說,，成功的領(lǐng)導(dǎo)人，無論是在政界,、商界還是非政府組織,，其展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格可以多種多樣，各有特色,。那么,，其中的奧妙是什么呢？

下面讓我們來揭開其神面紗,。

我們知道,，領(lǐng)導(dǎo)力是有體系，體系內(nèi)又有四大素質(zhì),。四大要素之間的比例和平衡關(guān)系造成了我們看到的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的不同風(fēng)格

第一：統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力 (Stakeholder Leadership)

第二：個人領(lǐng)導(dǎo)力 (Personal Leadership)

第二：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 (Strategic Leadership)

第三：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力 (Execution Leadership)

第一：統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力,。這是高層領(lǐng)導(dǎo)最需要的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層次越高,，越需要統(tǒng)御力,。但多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不具備。舉個栗子,，美國總統(tǒng)做決策,，推法案，往往會面臨國會參眾兩院的博弈和較量,，這個時候,，如何協(xié)調(diào)各政治派別的訴求，達成一致,。就是統(tǒng)御力的體現(xiàn),。

如集團軍作戰(zhàn)，各個兵種臨時被組成集團軍,。那么集團軍司令的統(tǒng)御能力直接決定戰(zhàn)爭成敗,，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)是非常高難度的領(lǐng)導(dǎo)力,。韓信將兵,，多多益善。講的就是最高級別的軍事統(tǒng)御能力,。

統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力,，簡而言之，就是協(xié)調(diào)（必要時達成妥協(xié)）,，統(tǒng)一各方相關(guān)利益團體和個人的訴求,，從而實現(xiàn)多贏結(jié)果達成目標。

第二：個人領(lǐng)導(dǎo)力,。這是現(xiàn)代社會特別是互聯(lián)網(wǎng)時代被發(fā)揮到極致的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。從大國領(lǐng)袖,，到商界精英都是風(fēng)格各異,，精彩紛呈。喬布斯,、穆斯克,、比爾·蓋茨、扎克伯格都是非常成功,，但風(fēng)格各異的成功領(lǐng)導(dǎo)者,，都有其鮮明的個人風(fēng)格。

個人領(lǐng)導(dǎo)力,，也是目前市場上涉及最多的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容,。從個人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，到激勵團隊,，激發(fā)熱情,，建立愿景等等，都屬于個人領(lǐng)導(dǎo)力范疇,，相對容易理解,。

第三：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。相對高層的領(lǐng)導(dǎo),，和相對規(guī)模較大的企業(yè)和組織,，都會把戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力放在重要的位置。因為它決定了方向,。這個很容易理解,。但戰(zhàn)略制訂，不是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,。因為,，如果信息數(shù)據(jù)萬事俱備，團隊和專家完全可以制定出邏輯嚴密的戰(zhàn)略選項,。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力真正的關(guān)鍵,，在于抉擇,。特別是在信息，數(shù)據(jù)不全的情況下做戰(zhàn)略選擇的能力,。

第四：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力,。市面上各類書籍講得很多，但基本上都屬于打雞血,，灌雞湯的范疇,。不在我的視野之內(nèi)。因為打雞血和灌雞湯是地地道道的目光短淺,，短期利益驅(qū)動,。真正的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力第一是人盡其才，識才用才培養(yǎng)人才,；第二是組織的發(fā)展,、提升和變革。這才是真正的長期執(zhí)行力,。

以上是領(lǐng)導(dǎo)力的四大要素,，它基本上覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的全部要素，而且與時俱進,，放之四海而皆準,。比如，如果每個領(lǐng)導(dǎo)者都做了四大要素的測試,，會在每個要素上有不同的得分,。那么在所有參與評估的領(lǐng)導(dǎo)者中間，你的分數(shù)就會有一個排名,。如果加入全球化元素,，你還可以橫向?qū)Ρ热虿煌貐^(qū)，在同一行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有何不同,。見下圖。

諸位可以試著比較一些知名領(lǐng)導(dǎo)人在上述各項能力的不同,，相信你可以得出你的結(jié)論,，即領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格可以完全不同。

領(lǐng)導(dǎo)力四大要素看似簡單,，但它覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面,。因為每一個要素都包含了更加細分的領(lǐng)導(dǎo)力要素，每一個細項都可以進行水平評估,，詳情如下圖所示,。

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之一：領(lǐng)導(dǎo)力的四大核心素質(zhì)

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之二：統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力，衡量領(lǐng)導(dǎo)力的試金石

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之三：精彩紛呈的個人領(lǐng)導(dǎo)力

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之四：威力巨大的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之五 ：百戰(zhàn)不殆的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力

《打造屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力》之六：領(lǐng)導(dǎo)力的終極探索

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